Sebastián Ianantuony se refiere a su padre Ernesto Ianantuony que ha sido como cuenta él, quien lo guió en este camino de emprender. También cuenta sobre su familia y sus hijos, uno de ellos llegó con la intendencia bajo el brazo.
-Hay una foto muy particular luego de saber el resultado de las elecciones, donde se te ve muy emocionado en un abrazo con tu padre. ¿Qué significa él para vos?
Creo que esta fibra del emprendedorismo un poco la tome de él. Él viene de una familia que fue muy emblemática en el pueblo, que como todo chacarero, en la hiperinflación de Alfonsín quedo medio rezagado, y con Menem lo “acharon” y yo viví en mi infancia toda esa instancia y ver que él nunca bajo los brazos, buscó alternativas, en un momento de la década del 90, se empezaron a hacer bastones de papa y ofrecer a lugares gastronómicos, se había empezado con la verdulería que hoy lleva sus años. Toda esa fuerza por emprender y siempre seguir me marco mucho.
-¿Habían charlado alguna vez con que vos puedas ser el intendente de Gral. Alvarado?
Si, por ahí una vez que entre a la gestión pública y viendo algunas cosas que se habían logrado, lo empezamos a hablar, yo siempre lo veía a él, desde la función pública, siempre le decía, “¿no te interesa estar en la gestión pública?” Porque él siempre estuvo vinculado en hacer cosas para que crezca el pueblo.
-¿Cómo está conformada tu familia?
Mi mujer Debora, mi hijo Santiago que tiene 3 años y Nicolás que nació este año y tiene 8 meses, a asi que este año fue muy largo, porque arranco con el nacimiento de mi segundo hijo y al poco tiempo comenzar con la campaña.
-¿Y tu mujer que te dice sobre ser intendente?
No fue una sorpresa porque siempre en las charlas surgía este tema, cuando nació mi 1° hijo se me propuso ser 1° concejal y luego de ahí siempre estaba esta posibilidad, de que si se iba German (Di Cesare) yo asumía como interino.
Pero digamos que siempre se venía charlando esa posibilidad, como uno de los posibles, en realidad hay un mucha gente que está para ocupar el puesto, pero por el momento político que se viene, con temas económicos – productivos, se decidió en equipo que me postulara yo y entonces mi familia de alguna manera estaba preparada.
-¿Tu hijo más grande ya entiende todo esto?
Si si, entiende toda esta situación. Ve los carteles, “papá es el candidato”, mi mujer es psicóloga y hace niñez siempre está en la línea que hay que contarles todo y lo va procesando de una manera y hace algunas conjeturas que son muy divertidas.
-¿Cómo cuales?
Una vez fuimos a cenar a lo de German (Di Cesare) y preguntó si Fernández vivía ahí jajá o que Cristina era la mamá de Fernández y cómo era posible que yo había salido solo y no estaba su mamá jajá cosas de chicos jajá. Vamos a trabajar mucho más en equipo. La forma de trabajo será uno de los grandes cambios que intentará hacer el nuevo intendente en el distrito.
-¿Imagino que German Di Cesare es uno de tus puntales político?
Sin dudas. Yo una vez dije “él es mi padre político y él me dice que le estoy tirando un montón de años encima, bueno sos mi hermano mayor”. Por supuesto, mucho orgullo y agradecimiento por permitirme comenzar mi carrera política gracias a él. Fue una apuesta muy importante de él.
Siempre tuvo una apuesta con los jóvenes en la política y tiene esta mirada de que alguien nuevo ingrese a la política significa que hay un proyecto político que es capaz de enamorar y generar un compromiso y en ese sentido hizo una apuesta muy grande en el 2015, con la conformación de una lista muy joven, siempre empujada con personas de mucha experiencia.
Pero integrando a aquellos que aportan esa mirada fresca que quizás uno no observa por la rutina daría y te hace falta alguien que te saque y te diga otras cosas. Aprendí un montón con él y pudimos plantear cosas de gestión pública a otro nivel que coincidimos mucho.
-¿Qué significa tener un equipo de trabajo ya consolidado hace tiempo, es bueno?
Para lo inmediato es bueno, teniendo la temporada encima con todas las áreas ya organizadas para el momento del año que más se espera en nuestro distrito, sería de necio querer cambiar aplicar la impronta rápidamente y desaprovechar toda la experiencia y trabajo articulado que ya se viene desarrollando.
Hay algunos funcionarios que ya me expresaron cuestiones personales, que no quieren continuar porque quieren seguir con su proyecto privado, hay gente que quiere quedarse en la gestión pública pero entiende que alcanzó todos sus objetivos y busca otros desafíos, pero para tranquilidad de todos los funcionarios la idea es sostener el equipo de trabajo por lo menos hasta marzo, abril y después ir empezando a hacer algunos cambios.
Iré aportando mi propia impronta, tengo intenciones de esquematizar y agregarle método a la gestión, porque es mi impronta profesional. Empezar a construir indicadores, entiendo que hay gente que no se siente cómoda con eso o no tiene las herramientas para desarrollarlo, pero veremos cómo se va armando el equipo en función de ese nuevo esquema de trabajo, pero en términos generales el lineamiento es el mismo.
-¿Cómo será tu forma de trabajo?
Las complejidades cada vez son más, vamos a trabajar mucho más en equipo, no departamental la gestión y será todo un desafío, que ya veníamos trabajando, pero que ahora hay que profundizar.
Tiene que ver con la gestión por objetivos, con la administración por proyectos y hacerlo interdisciplinariamente, es decir, yo tengo este objetivo y van a entrar diferentes personas, de diferentes áreas. Eso requiere un nivel de administración más importante porque ya los objetivos no se miden departamentalizados, sino mediremos por objetivo.
Lógicamente no se va a romper la estructura de secretaria y dirección, porque siempre tiene que haber un grado de responsabilidad, pero ahora hay que medir la responsabilidad en función del proyecto y no por departamento. Ese será el cambio paradigmático que vamos a buscar.
Esto nos permite un suministro de datos muy importantes para los que toman decisiones en el presente y en el futuro. Esto va a llevar un tiempo, son cambios paradigmáticos en el distrito y tenemos noción de que se ha hecho en otros lugares y funcionó con éxito.
Para el vecino lo hemos planteado como plataforma, de cara al trabajo y producción, seguiremos la línea de provincia y nación, mejorar los indicadores económicos, ya se mejoró la potencia eléctrica, debemos trabajar en la disponibilidad de gas para poder desarrollar aún más todo lo que es el sector agroindustrial.
Debemos trabajar mucho en la formación, para que cuando lleguen las oportunidades laborales tengamos masa crítica de recursos humanos que la puedan aprovechar, algo que nos está pasando con el software que hemos aplicado y nos está faltando masa crítica para desarrollarla.
El tema ambiental será central, el “punto limpio” es uno de los componentes que vamos trabajar para que pase a llamarse “eco-parque”, esto ha tenido una excelente respuesta de la comunidad. Un programa de huerta comunitaria que ya está en funcionamiento, centro de innovación sustentable que ya está generando estos primeros ladrillos y estamos mudando las máquinas para allá, un espacio de comercialización con todo lo que tiene que ver con lo agroecológico.
-¿Cómo queres que te recuerden como intendente de Gral. Alvarado?
Esto del “eco-parque”, es algo muy importante. Mucho de los recuerdos, tiene que ver con los lugares emblemáticos de la ciudad, por ejemplo el paseo de la bienal es un espacio emblemático de la gestión de German (Di Cesare), el “eco-parque” quisiera que fuera asociado a mi gestión.
De tener una actividad que hoy es insipiente, que sea más pujante y que el parque industrial tenga mucho más crecimiento.
Por Francisco Prezzavento.
